E-Learning ist mit massiven organisatorischen und kulturellen Veränderungen verbunden, die eingeleitet und gestaltet werden wollen. Change Management ist daher ein integraler Bestandteil einer erfolgreichen Implementierung von E-Learning. Doch wie geht man diese Lernkulturveränderung an? Hier ein interessanter Beitrag.
Forget what you know about change empfiehlt Tom Werner von Brandon Hall. Ob der pragmatische amerikanische Weg für die europäische Projekt- und Entscheidungskultur genau der richtige ist, muss jeder Verantwortliche für sich selbst herausfinden. Auf jeden Fall spricht Tom Werner denjenigen Wissensarbeitern aus dem Herzen, die ihren Mitarbeitern und Vorgesetzten zeigen wollen, dass E-Learning ebenfalls ein Business ist und deren Gesetzen gehorcht. Schnelle Erfolge, dorthin gehen, wo der Bedarf am größten ist, Allianzen und Netzwerke bilden und nicht auf das Top Management vertrauen. Instead of pushing e-learning onto people in a roll-out, consider how to “pull” them to it by making e-learning easy to adopt.

Nachzulesen unter:
Tom Werner: To successfully implement E-Learning